从山城到全球：“重庆造”机械借跨境电商闯世界

重庆通用机械产业带的故事，本质上是“硬实力”与“新渠道”的双向成就——全产业链打底，让产品有了“走出去”的底气；亚马逊的铺路，让产品有了“走进去”的路径。而这条“产业筑基、跨境电商赋能”的出海之路，正是中国制造业高质量出海的生动范本。

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提起重庆，你会想到什么？是麻辣鲜香的重庆火锅、惊险刺激的长江索道，还是灯光璀璨的洪崖洞？

这些固然是重庆的标志性符号，但有一样“隐藏名片”或许会让你意外——你露营时携带的户外电源、草原白毡房亮灯时使用的发电机、美国家庭花园里运转的割草机，它们很可能都来自这座山城。

重庆，是名副其实的“通用机械之都”。这里聚集了数百家产业链上下游企业，从核心零部件制造到整机组装，从满足国内市场需求到远销全球各地，已形成完整成熟的通用机械产业带。在国内市场，每两台通用机械装备中就有一台产自重庆；放眼海外，2024年重庆机电产品出口额达4549.7亿元，其中通用机械产品占据了重要份额。

这座城市的通用机械产业能发展到如今的规模，绝非一蹴而就。其历史脉络可追溯至抗战时期——作为大后方的重庆承接了来自上海的制造业转移，为产业埋下最初的种子；新中国成立后的“三线建设”，为产业发展奠定了坚实的技术基础；改革开放后，民营企业崛起、外资企业入驻与全产业链布局齐头并进，推动产业带持续壮大；而如今，跨境电商的赋能与智能制造的升级，正带动这一产业带迎来新的腾飞。

正如重庆前市长黄奇帆在《重组与突破》一书中所言，集群式发展不仅能让产业链上下游企业实现资源要素的有机整合，还能通过生产技术与工艺的良性竞争，推动企业持续创新，实现产业能级的快速跃升。而国际贸易大通道的打通，更让重庆成为对外开放的重要桥头堡。

日前，我专程奔赴重庆，实地走访了通用机械产业带的多家代表性企业，并与跨境电商协会展开深入交流，探寻这座城市的通用机械产业如何一步步做大做强，从“中国的通用机械之都”向着“世界的通用机械之都”稳步迈进。

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源头工厂型企业出海：

亚马逊企业购成为“意外惊喜”

7月的重庆，骄阳似火，却因雨水丰沛，而少了几分闷热。

我们从渝北区中央公园附近出发，乘车半小时，便抵达新落成不久的神驰机电新能源储能产业基地。

走进神驰园区，绿树成荫的道路干净整洁，两旁的生产车间与办公大楼现代规整。虽听不见外界有机器轰鸣，车间内却是一派热火朝天的生产景象——这条看似静谧的产业链，正源源不断向全球输送着动力。

图说：位于重庆的神驰机电新能源储能产业基地

这家创立于1990年的企业，早已成为中国小型发电机自主品牌出口的领军者：它是工信部首批“专精特新小巨人”、重庆隐形冠军企业，也是当地53家制造业链主企业之一，手握600余项专利。

神驰的发展轨迹，恰是中国制造崛起的缩影：从零部件代工到整机组装，从贴牌出口到自主品牌全球化，再到登陆上交所借助资本力量扩容，每一步都走得扎实稳健。而如今，借力跨境电商，神驰正带领行业叩响“大航海时代”的新征程。

“我们是重庆通机行业做跨境电商较早的企业，2020年疫情期间就已布局，算是领了风气之先。”神驰机电电商营销中心负责人谢馥蔓回忆，“当时线下渠道受阻，探索新路径成了必然选择，跨境电商自然进入了我们的视野。”

2021年神驰入驻亚马逊时，最初只是抱着试试看的心态，没想到短短三年间，其2024年亚马逊销售额已突破4000万元——其中亚马逊企业购业务增速超20%，批量采购折扣带来的企业流量占比超60%，通过CQE（询盘报价器）工具接到过单批次20台以上的订单。

在谢馥蔓看来，神驰的海外走红是多重优势的叠加。“首先得益于重庆产业带的积淀。”她解释道，“重庆有成熟的汽车、摩托车产业带，通用机械的上下游供应链高度完善，既能降低整机生产成本，又能提升周转效率，这是我们的底气。”

其次是产品与研发的硬实力。神驰现有八大系列产品，600余项专利中核心发明专利占40多项，研发实力稳居行业前列；2024年研发投入约9400万元，300余名技术人员持续攻坚。更关键的是，其产品通过了欧V排放、EPA、CARB、CE等国际认证，拿到了全球市场的“通行证”。

以自主研发的SC10000I大功率静音变频发电机组为例，集成了智能变频技术，通过稳定输出电压与频率（50Hz/60Hz）,确保为精密设备提供纯净电力；同时，采用多重隔音设计，运行噪音低于 63dB（A），在同类产品中表现优异。此外，机组还配置了一键启动及遥控启动功能，操作便捷高效。

图说：神驰机电展厅的通用机械产品

而亚马逊的全方位赋能，成为打通“最后一公里”的关键。借助亚马逊，神驰不仅触达了海量C端消费者，更通过亚马逊企业购打开了B端市场。“最初只是把企业购当作额外流量入口，试着设置了企业专属价格和数量折扣，没想到很快就成交了第一单，流程高效又简单。”谢馥蔓说。如今，企业购的B端订单已成为神驰跨境业务的重要支柱。

在长期运营中，神驰总结出一套“方法论”：一是紧盯市场动态——通过亚马逊后台品牌分析工具捕捉热门关键词、追踪竞品与热销趋势，同时极度重视用户反馈；二是优化内容呈现——制作详细教学视频，让产品使用说明一目了然；三是精准投放推广——结合商品推广、品牌推广、展示型推广提升曝光；四是借势活动——积极参与Prime会员日、黑五等大促，同时针对核心产品设置企业价格与数量折扣，吸引B端批量采购。

用户反馈带来的产品升级，更让神驰尝到了“以需定产”的甜头。谢馥蔓举例：早期发电机底部装的是两个固定大轮，用户调整方向时需抬起机器转身。但亚马逊反馈显示，美国有不少老年用户（甚至七八十岁老人）使用这类产品，觉得操作不便。神驰团队受行李箱万向轮启发，直接将固定轮升级为万向轮，用户轻推即可转向。“如果闷头在工厂生产，很难注意到这类细节。这些来自市场的真实声音，正是亚马逊带给我们的宝贵财富。”

与神驰机电相隔不远的隆鑫通机，也在跨境电商赛道上快速崛起。作为知名企业隆鑫通用集团旗下的核心板块，隆鑫通机专注于通用发动机、发电机、储能设备、园林机械及农机等产品的研发生产——若说隆鑫的无极摩托车是 C 端消费者熟悉的“老牌子”，隆鑫通机则在专业领域持续深耕。

隆鑫通机2023年正式布局亚马逊，这一决策源于公司“四转一升”战略：推动“燃油向电动、机械向智能、中间产品向终端产品、贴牌代工向自主品牌”转型，最终实现从工业品到消费品的价值跃升。

入驻亚马逊后，隆鑫通机的增长势头显著：2024年底在亚马逊实现三个月400万人民币销售额增长；在法国、西班牙、意大利站点，B端订单占比超10%；品牌授权咨询不断，旗下EHOM与Loncin商标获得海外认可。目前其跨境业务已全面依托亚马逊展开，在美国、欧洲、日本市场分别进入所属类目TOP50、TOP30与TOP100。

图说：隆鑫通机检测车间的储能电源发电机组测试系统

隆鑫通机事业部储能业务副总经理赵明，也分享了一个因亚马逊用户反馈优化产品的故事：其储能产品原本设有“4小时小电流自动关机”功能，初衷是帮用户省电。但日本用户却多次反馈“半夜被冻醒”——原来当地不少人习惯用电热毯，4小时自动关机无法满足整夜使用需求。接到反馈后，隆鑫团队迅速将关机时间延长至8小时，恰好覆盖正常睡眠时间，问题迎刃而解。

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跨境电商型卖家出海：

左手打出差异化，右手用好亚马逊

如果说神驰、隆鑫是扎根产业带的源头工厂，那么海麦通则是专注于跨境电商业务的“中间商”——但它绝不是传统意义上的“中间商”，更在出海链路中扮演着关键角色。

在完整的出海产业带里，除了源头工厂、品牌商，跨境电商公司是不可或缺的一环。海麦通与普通跨境贸易商的区别，在于它早已突破“简单搬运”的边界：深度参与上游产品定制、全力打造自主品牌，与神驰机电这类工厂形成“研发—生产—跨境销售”的闭环生态。从开模定制到自主设计，海麦通凭借对电商、流量、品牌的深刻理解，再借助亚马逊，将产品稳稳送向全球市场。

这条“深耕而非简单搬运”的路径，与海麦通总经理赵鑫的个人经历密不可分。

图说：海麦通总经理赵鑫

毕业于四川美术学院的赵鑫，带着扎实的美术功底，在社会中辗转多年——做过5年农民工，后来进入跨境电商行业。最初他主营家居产品，却因市场内卷、货品积压陷入瓶颈，最终转向通用机械销售。“既然身处重庆，这里又是全球最大的通用机械产业带，有这么好的根基，为什么不做擅长的事？”他这样解释转型的初衷。

但新的问题随之而来：重庆产业带工厂云集，不少企业已自建跨境团队，作为纯电商公司，海麦通凭什么突围？

赵鑫给出的答案是“让重庆工业美学影响世界”。他为公司定下“有品牌、有知识产权的出海搬运工”定位——“搬运工”是谦称，实则是与工厂深度绑定的协同者；“有品牌、有知识产权”是底气，而“工业美学”则是差异化的核心。

这个定位的落地，藏在产品的每一处细节里。比如，传统工业企业生产的发电机、割草机，颜色常选用饱和度极高的大红、大黄；而有美术专业背景的赵鑫深谙“高级感”的密码——在基础色中加入灰度调和。海麦通的产品没有刺眼的亮色，却凭着细腻的色调平衡，让用户在视觉上就能感受到“不一样的质感”。“用户可能说不出具体哪里好，但就是觉得更高级，这是我们团队的专业优势。”

除了视觉升级，海麦通对工艺的要求近乎“苛刻”。普通产品的缝隙通常允许在3毫米左右，他们却坚持压缩到1毫米，反复打磨的过程甚至让合作工厂“又爱又怕”。

常规模具开发周期约45天，他们却从T0（初始原型）到T4（最终定型）逐步优化，硬生生拉长到 105 天。“压力确实给到了工厂，但出来的产品质感肉眼可见地提升了。”

差异化定价策略则是海麦通的另一张“王牌”。赵鑫对行业了如指掌：“海外很多知名品牌的产品，其实都由重庆工厂代工，行内人一眼就能看出源头。”基于此，海麦通的定价始终保持“精准卡位”——既明显低于海外知名品牌（用性价比吸引用户），又高于国内工厂的基础款（用品质支撑溢价）。这种“不内卷低价、不硬拼高价”的策略，精准击中了“有鉴赏力、重品质而非只看价格”的用户群体，硬生生开辟出一片蓝海。

与此同时，海麦通将“懂流量、懂电商”的优势发挥到极致：通过海外KOC/KOL红人引流，持续测试红人带货能力并匹配动态激励机制，再借助亚马逊的品牌背书，高效完成“流量—转化—成交”的闭环。

“亚马逊对我们的帮助，体现在方方面面。”赵鑫坦言，“首先是庞大的自然流量池，不用我们从零开始攒用户；其次是品牌公信力——亚马逊的口碑本身就是最好的背书；再者是覆盖全球的销售网络，让我们能专注产品和运营，不用费心搭建渠道，躺着赚钱；最后是物流与仓储服务，全程省心省力。”

自2021年4月入驻亚马逊以来，亚马逊上的销售额已占海麦通跨境总营收的一半以上。2023年11月推出的发电机新品，上线当月就冲上Best Seller榜单；2024年亚马逊企业购业务增速更是突破500%。其自主品牌HEOMAITO通过企业专属价格、数量折扣等策略，将82%的企业端流量转化为订单，成功打通B端大宗采购的稳定通道。

如今的海麦通，正借着亚马逊的翅膀，从“产品出海”向“品牌出海”稳步升级。而它与重庆制造企业共建的一体化生态，也让“结伴出海”有了更具体的模样——当工业质感遇上美学设计，当产业带实力遇上跨境新渠道，重庆工业美学正在真正走向世界。

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全产业链打底、亚马逊铺路：

重庆通用机械靠“硬实力”走向世界

漫步重庆街头，“打造33618”的标语时常映入眼帘。

对初来乍到的外地人而言，这串数字或许有些陌生——它是重庆2023年提出的现代制造业集群体系核心目标：聚焦3大万亿级主导产业集群、3大5000亿级支柱产业集群、6大千亿级特色优势产业集群，再培育18个新兴产业集群。

而通用机械所在的智能装备与智能制造领域，正是这一体系中不可或缺的关键板块。

对重庆而言，通用机械产业的分量早已超越“一个行业”的范畴：它是拉动经济增长的“引擎”，是夯实产业根基的“支柱”，也是保障民生就业的“基石”。

那么，如何让这一产业持续做大做强？如何让“33618”的蓝图照进现实？

以神驰机电、隆鑫通机、海麦通为代表的重庆企业，已经用实践勾勒出清晰路径：从“中国制造”到“世界制造”的品质跨越，从“中国产品”到“中国品牌”的价值升级，让兼具美学设计与高性价比的通用机械，走进全球千家万户。

这条出海之路的背后，藏着四大核心支撑力——它们既是重庆通用机械产业带的“硬实力”，也是其能在全球市场站稳脚跟的关键密码。

一是产业链协同：从“单打独斗”到“抱团出海”。

“集群式发展”是重庆通用机械产业的先天优势。从核心零部件的精密铸造，到整机组装的高效运转；从原材料供应的稳定保障，到物流配送的快速响应，数百家上下游企业在重庆形成了“一呼百应”的产业生态。

以神驰机电为例，其能快速响应海外市场需求、实现产品迭代，离不开本地汽车、摩托车产业带的技术外溢与供应链支撑；而海麦通的“工业美学定制”，也离不开本地工厂对工艺精度的配合。这种“你中有我、我中有你”的生态，让重庆通用机械在成本控制、效率提升上占据天然优势。

二是出海基建：从“内陆腹地”到“开放前沿”。

“地处内陆”曾是重庆的地理标签，但如今，它早已凭借立体交通网络成为“出海桥头堡”。渝新欧班列呼啸西去，将重庆造的发电机、发动机送上欧洲货架，重走“新丝绸之路”；西部陆海新通道南下北部湾，让产品借海运辐射东盟；长江黄金水道东出江海，连接全球港口；渝满俄班列北上，打通对俄贸易新路径……

“多种运输方式的协同，彻底改写了重庆的物流格局。”重庆跨境电商协会秘书长谭骥指出，这些通道不仅降低了物流成本，更让“重庆制造”能快速响应全球订单——欧洲客户今天下单，几天后就能通过班列收到货。物流中心的地位越突出，重庆通用机械的出海底气就越足。

三是研发投入：从“满足需求”到“创造需求”。

“产品力是一切的基础。”这是重庆通用机械企业的共识。神驰机电每年投入近亿元研发费用，300多名技术人员专攻核心技术，600余项专利让产品通过欧美严苛认证；隆鑫通机聚焦“燃油向电动、机械向智能”转型，储能产品的细节优化能精准匹配用户习惯；海麦通会为“1毫米缝隙”“灰度色调”反复打磨——这种对研发和工艺的执着，让重庆通用机械跳出了“低价竞争”的泥潭。

更关键的是，企业不再满足于“用户要什么就做什么”，而是主动预判需求。比如户外露营热潮兴起前，神驰就提前研发静音变频发电机；新能源储能需求增长时，隆鑫迅速布局相关产品线。这种“以研发引领市场”的能力，让重庆通用机械总能抓住行业风口。

四是跨境电商赋能：从“走出去”到“走进去”。

如果说产业链和基建是“地基”，研发是“建材”，那么以亚马逊为代表的跨境电商就是“盖楼的脚手架”——它让重庆通用机械不仅能“走出去”，更能“走进”全球用户的工作和生活。

亚马逊全球开店

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亚马逊的价值，首先在于“流量池+品牌背书”：全球数亿活跃用户的关注，让神驰、隆鑫的产品能直接触达终端；而亚马逊的品牌公信力，又为“重庆制造”扫清了海外用户的信任壁垒。其次是“工具赋能”：亚马逊企业购的批量采购折扣、CQE询盘工具，帮助企业高效拿下B端订单；品牌分析工具能捕捉用户偏好，让产品研发少走弯路。海麦通能在短时间内打造Best Seller产品，隆鑫能快速打开欧洲市场，都离不开这些工具的助力。

值得一提的是，亚马逊全球开店2025年业务战略中，“创新助力、机遇拓展、本地赋能”三大方向与重庆产业带需求高度契合——其推出的“三乘三体系”，正为更多重庆企业提供“从0到1”的出海支持。

如今，这些支撑力已转化为实实在在的增长——重庆通用机械出口额持续攀升，在全球市场的份额不断扩大。尤其在户外露营、应急备用等场景需求爆发下，重庆产的户外发电机、储能设备更是迎来“高光时刻”。

“我们的产品经常卖断货。”海麦通总经理赵鑫笑称，“在美国，一旦遇到海啸等自然灾害，发电机马上就会被抢购——这既说明需求旺盛，更证明全球用户对‘重庆造’的认可。”

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结语

从长江之畔的产业集群，到全球市场的品牌声量，重庆通用机械产业带的故事，本质上是“硬实力”与“新渠道”的双向成就——全产业链打底，让产品有了“走出去”的底气；亚马逊的铺路，让产品有了“走进去”的路径。而这条“产业筑基、跨境电商赋能”的出海之路，正是中国制造业高质量出海的生动范本。