“挖人”欧莱雅后，这家巨头要“大甩卖”了？

精简品牌组合。

文丨邹青颖

今日（6月13日），据路透社、彭博社等外媒援引相关知情人士消息，从强生剥离而出的独立新消费集团Kenvue科赴正在考虑出售部分美容与皮肤健康品牌，旨在削减表现不佳的业务部门，以专注于核心品牌。

消息指出，此次科赴计划剥离旗下组合中一些规模较小的品牌，其中不乏如可伶可俐（Clean & Clear）、城野医生（Dr.Ci:Labo）、芯丝翠（Neostrata）等颇具知名度的品牌，此外，如美国高端天然个护品牌Maui Moisture、德国婴儿护理品牌Bebe等也在预测被出售之列，可谓是一场“大甩卖”。不过，露得清（Neutrogena）、艾惟诺(Aveeno)等头部品牌仍会作为公司核心业务被保留。

知情人士还透露，此次拟出售的品牌在皮肤健康与美容部门的有机销售额均出现了下滑，加剧了科赴近期的盈利挑战。

出售这些品牌总计可以创造超5亿美元（约合人民币35.92亿元）的收入，与科赴去年155亿美元（约合人民币1113.37亿元）的总收入相比，这一比例虽不大，但仍然相当可观。

目前，科赴的业务包括个人护理、皮肤健康与美容、基础健康三大板块，旗下标志性品牌有大宝、李施德林、邦迪、露得清、泰诺、艾惟诺、强生婴儿等。据悉，高盛投资银行正在为科赴的此次资产剥离提供咨询，但科赴与高盛均拒绝置评。知情人士强调，剥离方案仍可能调整，目前尚未达成最终协议。

2023年5月，从强生集团剥离后，科赴在纽约证券交易所正式上市。之后，科赴与强生公司签订了过渡服务协议（TSA），为公司提供不同期限的某些服务。在截至2025年3月30日的第一季度财报中，科赴提到，目前这一过渡服务已经完成，公司发展正在步入新阶段。从业绩表现来看，科赴仍处于转型阵痛期。

最新财报显示，2025年Q1，科赴净销售额录得37.41亿美元（约合人民币268.72亿元），同比下滑3.9%；三大业务部门销售额也均出现下滑，其中，皮肤健康与美容业务部门下滑幅度最大，同比下降7.3%至9.77亿美元（约合人民币70.18亿元）。

值得注意的是，在2024财年，皮肤健康与美容业务部门便是科赴三大部门中下滑最严重的部门，达3.15%，Q1跌幅持续扩大。

去年以来，科赴就面临来自Starboard Value、Toms Capital Management等风投机构的压力，部分股东此前已敦促该公司考虑整体出售或剥离部分品牌。今年3月，科赴与Starboard达成和解，后者创始人进入董事会，进一步推动战略调整。

实际上，科赴早已开始通过重组业务、加码营销、裁员等多种举措促进公司实现增长。

据了解，为应对业绩疲软，科赴于去年2月就宣布增加15%的广告费用以加大公司品牌的影响力。同时，公司还尝试通过改善其皮肤保健类产品在美国商店货架上的展示情况，来扭转旗下皮肤健康与美容业务在过去几个季度销售低迷的局面。

去年4月，科赴开始缩减露得清品牌的业务规模，并宣布将永久关闭露得清洛杉矶办事处。

为开源节流，科赴还在去年5月宣布裁员约4%，涉及近1000名员工，并计划每年持续节省约3.5亿美元（约合人民币25.14亿元）税前总成本，这将于2026年全部实现，节省的资金其中一部分将重新投资于公司的品牌，以促进增长。

今年1月，科赴任命Penelope Giraud为皮肤健康和美容部门的总裁，负责亚太和拉丁美洲地区，领导品牌组合的战略方向，包括露得清、艾维诺、城野医生品牌等。公开资料显示，Penelope Giraud曾在欧莱雅集团任职长达24年。

5月，科赴又聘请前Kellanova（家乐氏）副董事长兼首席财务官Amit Banati担任公司首席财务官，全面负责财务与战略职能，推动盈利增长计划并为股东创造价值，该任命自5月12日生效。

彼时，科赴首席执行官Thibaut Mongon表示，“Amit Banati深厚的行业经验和变革领导力，将助力我们加速盈利增长。随着公司独立运营基础建设的完成，此刻正是CFO交接的理想时机。他兼具财务与运营双重背景，是引领财务战略团队迈向未来的最佳人选。”

可以说，此次通过精简产品组合以聚焦主力业务，已成为科赴应对激烈市场竞争和增长压力的重要举措，可持续盈利增长的品牌矩阵将成为其推动业务转型、继续夯实市场竞争力的重点。