6月6日的时候，大河报发了一篇名为《娃哈哈集团几成“空壳”！官媒调查：利润被转移！国有股东权益被“悬空”》。

在文章中指出，自从宗庆后老爷子去世后，宗馥莉接手的娃哈哈，已经停工超过15家相关企业，而在这些停工的企业中，几乎每一个都有杜建英的股权。

要知道，当初要不是杜建英放弃干部的身份进入哇哈哈，说不定可能就不会有哇哈哈的今天，而在哇哈哈的成长历程照片中，杜建英年轻的露出，确实让人眼前一亮。

她手中拿着生产报表，身旁是穿着工装的流水线工人，这位刚从浙江大学毕业的高材生，已显露出超越年龄的沉稳与干练。

正是这张看似普通的照片，记录了一个女人与一个饮料帝国共同成长的起点。

文|凌洋

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1991年，杜建英从国营厂辞职，加入当时还处于创业阶段的娃哈哈。这个选择并非偶然，而是源于宗庆后亲自点名要人。

凭借出色的英语能力与专业技术背景，她迅速在娃哈哈崭露头角。当照片中的青涩逐渐褪去，杜建英已成为宗庆后最倚重的左右手。

在娃哈哈不设副总的特殊架构下，杜建英实际上承担着“二当家”的重任，她主导了多个关键战役，从收购罐头厂实现娃哈哈第一次产能扩张，到建立覆盖全国的工厂网络。

28年间，杜建英将青春与智慧毫无保留地注入这家企业。

她早已经成为了宗庆后的得力助手，甚至在1996年的时候，护送14岁的宗馥莉远赴美国求学的事情也交给了杜建英。

这个安排表面是工作派遣，实则暗藏玄机，有人还爆料杜建英在此期间生下了孩子，这确实是让人想不到的。

虽然说这个消息真实性存疑，但哇哈哈的成长是离不开杜建英的。

随着权力版图扩张，杜建英的资本触角开始延伸，2010年，她成立自己的投资公司，涉足医疗、新能源领域，同时创办双语学校。

表面看是转型教育，实则编织了一张覆盖娃哈哈数十家子公司的股权网络，陕西分厂40%股权由她掌控，重庆、衢州工厂半数股份归于她名下。

杜建宇还通过香港荣泰等壳公司，她牢牢掌握着关键生产基地的命脉。

这些布局辅以精妙的慈善运作，2018年杜建英再一次向西湖大学捐款成为创始人，2022年在浙江大学设立基金，既积累了社会声誉，也为资本运作铺设了更通畅的路径。

无论是娃哈哈的发展，还是对于投资的布局，杜建英都有着超乎常人的眼光，不得不说她确实有能力。

不过去年在哇哈哈创始人宗庆后因病离世后，外界以为宗馥莉将顺利接掌帝国时，一场酝酿已久的冲突爆发了。

宗馥莉上任后立即启动“铁腕改革”，改组董事会，四位追随宗庆后数十年的老臣全部出局，关停超过15个分厂，而名单恰好覆盖杜建英持股的十几个生产基地。

机器停转，工人举着“要吃饭要生存”的横幅聚集在杭州总部楼下，上游供应商的欠款悬而未决，下游经销商库存积压如山，这场“优化生产”背后，实则是两个女人对企业控制权的生死争夺。

虽然说如今杜建英已经退居二线，但是资本棋局中，没有永远的盟友，只有永恒的利益。

即使是杜建英为哇哈哈的成长立下了汗血功劳，可这也是企业发展老一辈交换的重要环节之一。

如今娃哈哈的未来，正悬于这场复杂博弈之间，而流水线上停转的机器，仍在等待一个答案。

不过再一次翻开哇哈哈成长的老照片，不得不说杜建英和宗庆后那一段往事，确实让人看着就充满了青春的年华。

然而这一切，都已经成为了往事不堪回首！

参考信源:

是时候再来认识一下娃哈哈老臣杜建英了！

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