最大规模财务造假！虚增收入645亿、套现169亿，16万投资者被套牢

曾被称为爱国企业的集团，竟爆出了史无前例的大雷！

3月28日，河北证监局开出了一张高达17亿元的巨额罚单。

人们这才发现，这家公司竟然套现了169亿元，导致16万股民血本无归。

至此，该集团也摘得A股“造假之王”的“桂冠”，只是这顶帽子戴得实在不光彩。

«——【·辞职下海·】——»

1986年，李兆廷从河北工业大学机械工程系毕业后，他进入石家庄柴油机厂做起了技术员。

因为业务能力出众，很快李兆廷就被提拔成了车间主任，后来又做到了副总经理。

然而年轻有抱负的他，却一直不满足于现状，想要有自己的一番事业。

1997年，改革开放浪潮与国企改革并行的时代背景下，他果断放弃了国企高管职位，在石家庄创立公司，开始进入电子玻壳装备领域。

之所以选择做这个，还是因为他之前参与进口设备谈判时，面对国外厂商的垄断定价，中国企业毫无议价权，这种技术受制于人的困境催生了他“用专业优势打破封锁”的创业初心。

创业初期，李兆廷带领团队从零开始钻研摸索，最终逐步将整条电子玻壳装备生产线的设计与制造技术拿下。

2004 年，经过多年追赶，东旭成功跃升为国内规模最大的电子玻壳装备制造商，市场占有率突破 50%大关，安彩、彩虹等CRT产业巨头均成为其客户。

2006年是东旭高速发展的一年，当时液晶显示技术正加速迭代，而玻璃基板作为核心材料完全依赖进口，基本上全都被美日企业垄断了。

这让李兆廷觉得心有不甘，于是力排众议，启动了液晶玻璃基板研发。

2010年，东旭在郑州建成国内首条拥有自主知识产权的第五代液晶玻璃基板生产线，终结了中国“无屏”历史。这不仅让液晶电视价格从万元级下探至三千元档，更使东旭跻身全球第四大玻璃基板生产商。

为了使自己能够立于不败之地，东旭不敢有一丝松懈，全力进行研发，2008年G6 TFT-LCD生产线量产时，研发团队规模已达数百人。

到了2017年，东旭旗下坐拥20余条涵盖5代至8.5代不同规格的玻璃基板生产线。这些生产线每年可产出高达2000万片的玻璃基板。

凭借高效的产能，东旭在国内玻璃基板市场稳坐头把交椅，市场占有率无可撼动。

«——【·财务造假，疯狂套现·】——»

2012年，李兆廷通过股权增资、国资股权受让等操作，将宝石A（后更名东旭光电）纳入麾下，开启资本化征程。

2015-2016年，东旭系通过收购宝安地产、嘉麟杰等公司，形成三家上市公司矩阵，资产规模突破2000亿元。

可就在2019年后，东旭系资金链危机爆发，调查显示其通过55家关联公司虚构交易，虚增收入645亿元，李兆廷个人套现169亿元。

2024年，因非经营性占用ST旭电资金95.95亿元，公司遭强制退市，李兆廷被立案调查，最终被处以5.89亿元罚款及市场禁入处罚。

那么李兆廷究竟是通过什么手段套现的呢？

李兆廷设立了大量关联企业，这些企业表面上都是各自独立运营，然而在实际运作中，却都在他的绝对控制之下。

以东旭旗下子公司为例，将同一批设备在不同关联企业 A、B、C 之间多次流转售卖，每完成一次所谓的“交易”倒手，便堂而皇之地将该笔款项计为公司收入，以此虚增业绩。

为使这些虚假交易看起来天衣无缝，这些关联企业不仅伪造完整的合同，还伪造了发货单据、验收报告等一系列交易凭证。

甚至通过银行伪造资金流水，营造出资金在交易双方之间正常流转、形成完整“资金闭环”的假象，妄图以此蒙混过关，逃避监管。

除了虚假交易造假外，李兆廷利用上市公司作为幌子，以“预付设备款”“海外采购”等看似合理的名义，堂而皇之地将上市公司巨额资金转移至关联公司的账户之中。

而这些资金一旦进入关联公司账户，便迅速通过地下钱庄，被暗中转移至香港、新加坡等地的离岸账户。最终，这些资金悉数流入了他个人掌控的海外信托账户。

那么肯定会有人疑问，这么大的资金流向，难道就没有人发现吗？

这就不得不提到，大华会计师事务所连续五年对东旭集团出具“无保留意见”审计报告，甚至对447亿元虚假存款“未发现异常”。

同时，李兆廷利用国资背景（通过入股石家庄国资委旗下企业）和地方政府支持（产业基金、税收优惠）增强可信度，甚至在财务异常被质疑时，通过媒体宣传“打破国外垄断”口号，塑造爱国企业家形象，转移公众视线。

这场持续十年的造假，最终因2023年资金链断裂而败露。当东旭集团无法兑付到期债券时，监管部门介入调查，发现其真实负债率超过300%，远超披露的80%。

退市前夜，东旭股价暴跌至0.3元/股，16万投资者人均亏损超23万元，而李兆廷家族已通过股权质押、减持套现169亿元。