江苏常州女首富：当过老师，如今身家220亿，被誉为中国车灯女王

她离开了安稳的铁饭碗工作，毅然投身创业，从老师变成工厂女老板，周晓萍把一家不起眼的小作坊搞成了身价几百亿的车灯公司，最后还成了国内外都知名的“常州女首富”。

有人看好她的坚持和魄力，有人疑虑她能否走出中国，成为行业的领军人物。

她这一路走得这么艰难，到底是怎么熬过来的？

文案：林凌 编辑：林凌

上世纪八九十年代，大家对于“稳定”有着几乎本能的向往。

那时候，能够当上一名老师，算是亲戚邻居都羡慕的事。

毕竟，工资虽不高，但胜在铁饭碗，风吹雨打稳得住。

很多人想着一辈子这样安稳下去，也挺好。

但是现在再回头看，周晓萍当时不安分的心思，成了后面一切的转折点。

她面对家里经济紧张，顶着家庭的压力，甚至还因为这份不被理解的决定和母亲争执过。

家里其实支持有限，父亲一句鼓励成了她唯一的底气。

这和现在一些创业者动辄家族企业资源、背景加持，完全不是一个起跑线。

创业初期很难，真不是随便说说的。

工厂刚成立时就像个仓库，连最基础的设备都不全，业务也没有几单进账。

那时候她根本没接触过机械，也不懂什么叫生产管理，车间几乎都是新招的工人，带着干也不懂门道。

账本上的数字一天比一天难看，钱是一点点见底。

更难的是，生意根本打不开局面，不去主动推销，就等着客户自己来，是等不来的。

说到做产品，她盯上了轿车配件。

她确实看得远，她觉得未来私家车会普及，车灯会成为刚需。

可当时厂里只能做摩托车的大灯和套件，根本进不了高端车市场。

订单少，利润低，压力一下全砸到她身上。

她没有退路，每天到市场里去跑业务，拉着产品四处推销，到处了解行情。

回头看看，这种主动出击的劲头，是她能熬下来的关键。

也就是在一次又一次地磨合和调整中，她慢慢琢磨出怎么做市场，怎么选品，怎么抢客户。

市场越来越卷，转型也不是一帆风顺。

她决定转换赛道，拿出全部家底上马轿车车灯的项目，独自将厂子股份全部盘下来，看得出来是真下了决心。

但现实总是比理想艰难，产品质量和设计都跟不上，客户根本不多。

这个阶段最拉扯人的是坚持下去还是收手。

她没有退让，咬着牙投研发，亲自跑企业敲门，一家家谈，至今很多人都感慨她这份能扛事的劲儿。

直到2000年的时候，星宇的全新车灯才终于被大厂认可，开启了大单量的局面。

星宇才算是真正步入正轨，业务甚至逐渐扩展到合资和自主品牌。

和其他那些靠政策补贴起家的企业相比，星宇的这个转折更依靠的是市场与产品的突破。

2000年代初，中国汽车行业爆发，各种自主品牌和合资品牌挤进市场，整个车灯的生意也乘风而上。

星宇的产品能讲性价比，能讲快速交付。

这也就是她抓住的红利，赶上了一个最好的时代节点。

星宇靠着不断追赶和迎合市场，最终闯进了行业第一梯队。

等她咬牙挺过了早年积压的困难，公司的营收和规模迅速壮大。

星宇成功上市，这是一个行业内很少能看到的奇迹。

更让人意外的是，周晓萍并没有局限于国内业务，而是把眼光盯到了海外。

这和行业里的头部企业走法很不一样。

比如说同样做车灯的企业里，华域视觉一直稳稳占据了国内老大的位置，市占率高到让人咋舌。

而国际赛道上，又有像马瑞利这样全球巨头，把控了大半个市场份额。

星宇想要后来居上，几乎每一步都得付出双倍的努力。

国内市场做大了，国外市场难啃是常态。

她带队建海外研发中心，但是国际市场标准更高，成本也高很多，每一步都走得格外小心。

外部竞争艰难，内部压力也一直没断过。

她身上的家庭责任一样重。

她的创业其实是很孤独的一件事。

当初父亲鼓励她，大大减轻了心理压力，丈夫在生活和事业上也给了很多支持。

但作为老板，她要应对工厂的一地鸡毛，还要兼顾家里。

她曾公开说，创业让她少了很多家庭陪伴的时间，这也是她不愿意多谈个人生活的原因。

她选择了低调，不张扬，也很少主动去解释什么。

这和有些企业家一边创业一边上热搜，天天搞大新闻是完全不一样的。

朋友们说她低调，她对社会的回馈也很实在。

她给常州大学捐款做基金，支持地方建设，碰上质疑从不回应。

这种做法在圈里还挺少见，她只管做事，只相信时间和结果。

回来看，企业家低调务实当然好，但是在如今这个流量、品牌和资本都讲速度的时代，这是不是一种缓慢的沉淀，还是会被竞争对手抢占了风头，这就很难说了。

不过每个赛道都在变。

近几年，新能源汽车崛起，车灯行业又面临重新洗牌。

智能化、LED、激光这些新技术涌现，车灯不只是照明装置，而成了车辆设计和智能系统很关键的一部分。

星宇早早就投入新能源领域，加大研发投入，开始对接比亚迪、蔚来这样的企业。

在同行们还在忙着填补基础盘的时候，她就抢先卡位新的流量入口。

可这一波的难度升级了，研发费用高，竞争激烈，利润空间被大幅压缩。

她一边要攻新技术，一边还要面对大客户在供应链上的压力，这下子看谁能站到最后，谁就能分到蛋糕。

但明显能看出来，星宇扩张速度再快，也很难一下子撼动国际巨头的地位。

这个阶段，行业头部企业的差异被放大了，像华域视觉那种巨头手里有资源优势，国际大厂技术比拼也很激烈。

星宇虽有进步，但话语权有限。

现在的竞争跟刚创业那阵完全不一样，不是有胆量就能拼过大厂。

星宇虽说拿到了大额订单，成长迅速，但面对全球市场的变量，仍然有很多不可控的地方。

不少人在关注星宇下一步怎么走。

企业能否留住并培养出和周晓萍一样有魄力的接班人，是另一个问题。

毕竟在制造业，企业传承和技术创新都尤为重要。

如果传承不顺利，很容易就被市场环境甩下。

再说，像星宇这样的家族企业，后代能否复制周晓萍的敏锐和执着，这都得打个问号。

其实看周晓萍的经历，更像是一代人的缩影。

她赶上了改革开放的大时代，趁着中国制造业崛起的浪潮起步。

她的坚韧和远见是她能走下来的底气，但每一个关键节点，也少不了时代推着往前走。

她的成功很难说是“个人奋斗”绝对主导，更多是环境给了她施展的空间。