当“罗大嘴”遇上“七伤拳”掌门贾老板，星巴克告诉西贝沉默是金

贾国龙今日再次在网络抨击罗永浩，原因无他，被逼急了。

贾国龙宣布西贝要关闭约三分之一的店，数量是102家，涉及到4000名员工。

关店背后的真相，据说是有人抄底西贝，要重新布局，也就是关掉30%不盈利或盈利少的，重新选址再开新的30%的店。

还有一种说法是，新公司直接接手这102家店铺，改名换姓，独立运营，贾国龙占股，只有分红没有管理权。

消息是真是假，众说纷纭，留待后续验证。

罗永浩号称“罗大嘴”，还有一个“余大嘴”。之所以成为“大嘴”，因为当今的网络时代，流量为王。这两个人都要保持热度，才能一个卖货，一个卖手机和汽车。

所以西贝不是罗永浩抨击的第一个对象，也不会是最后一个。

2011年，罗永浩在星巴克点单时，指着中间的杯子说要"中杯"，店员说：“这是大杯，旁边那个小一点的才是中杯。”

罗永浩说：“最大的这个叫什么？”

店员说：“叫特大杯。”

罗永浩说：“小杯呢？”

店员说：“我们这里没有小杯，只有中杯、大杯、特大杯。”

罗永浩和店员这样的问和答连续发生了三次。罗永浩无奈地说：“我这是在‘鸡同鸭讲’。”

这样博流量的机会，罗永浩当然不会放过，回去就根据此事自导自演了微电影《幸福59厘米之小马》。影片中，罗永浩和星巴克店员沟通无果后，抓狂地当场自扇耳光，吐槽“星巴克的杯型命名是反人类的。”

星巴克对此采取了“冷处理”，既不发表声明反驳，也不调整杯型命名。走的是《九阳神功》的路线，他强任他强，清风拂山岗；他横任他横，明月照大江。

罗永浩一拳打在棉花上，热度很快褪去。罗永浩与星巴克相安无事，星巴克生意丝毫未受影响。

罗永浩和必胜客也有一段“恩怨”。

最开始是罗永浩和员工在必胜客聚餐，点的蔬菜沙拉端上来后竟有50%的烂菜叶子，这让他十分恼火，当即公布到网上表达不满。

必胜客方面派出中国区市场总监当面道歉，并赠送披萨免费券。

但必胜客并没有在公开渠道向广大消费者有任何交代，罗永浩对此表示：“这是欺软怕硬。”

必胜客方面没有做任何回应。

2025年12月，有消费者发现必胜客部分牛排产品用的是碎肉加卡拉胶、磷酸盐等添加剂压制而成的合成肉，却常以“经典牛排”“厚切牛排”等名头高价售卖。

罗永浩在社交平台转发此报道，直言：“唉，商人是不可能老实的……”

这两起事件中，商家选择的都是“以柔克刚”。

唯有西贝老板贾国龙，出手就是崆峒派的“七伤拳”，不管不顾地先砍自己三刀再说，主打一个“我活不活无所谓，我只要你死。”

后来发现要死的可能只有自己时，赶紧切换为如今的“悲情牌”。

如今人民日报下场，再评西贝关店事件，说：“整件事，罗永浩言行有诸多不妥，贾国龙找问题找错方向。”

虽然罗永浩的言行有不妥之处，但在这件事上，他揭露了餐饮行业的本质。让我们这些在信息差中处于劣势、经常被愚弄和宰割的广大群众，终于有了知晓真相的机会。

而且罗永浩所谓的言行不妥是说西贝是预制菜，而预制菜目前无国家标准。贾国龙理直气壮的基础，也是出自于标准的模糊。

但是标准能代表和说明一切吗？没有标准，就可以说这是现制现做的吗。

你说罗永浩混淆概念，西贝没有混淆概念吗？一个主打新鲜、安全的，结果食料从四个月的西兰花、调制鸡汤到牛羊肉都是冰冻的……厨房靠电磁炉加热和炒菜。

这些都是贾国龙邀请记者去后厨展现的。

对此，贾国龙的解释是：我们用的冰冻西兰花是有机无农残品的，其价格也比市面普通西兰花高80%至120%。

有人相信是有机的吗？反正我不信。

西贝的今天不是因为罗永浩一张嘴，而是公道自在人心。

贾国龙在事后承认自己的公关处理方法失当，他其实不是认为自己错了，而是怕了。因为据传他有可能被资本扫地出门，失去西贝。

据说贾国龙为了做大做强，再创辉煌，计划是把西贝弄上市的。

为此他在早些时候和私募基金，网传是静衡系，签了业绩对赌。对方提供融资，贾国龙提供原始股，确保营收和净利润达标上市，然后原始股解套，大赚一笔。

原本按照西贝的正常经营和发展，这个小目标是大概率能完成的，但出了罗永浩这档子事。西贝门可罗雀，营业一溃千里，贾国龙很可能要输掉这场商业对赌。

如果没达标，贾国龙需要高额回购给私募基金的股份。

以上种种，无论是西贝、贾国龙，还是私募基金，甚至证券公司、银行在这波操作中都亏麻了、气炸了。

贾国龙再次在网络发言，直指罗永浩，要其道歉。给人的感觉是贾国龙纯粹怕西贝死不透。

退一万步讲，就算罗永浩道歉了，西贝要凉的事实也改变不了，因为预制菜只是一个引子，西贝和贾国龙失去的是信誉二字。

西贝事件揭示了在流量时代，水能载舟，亦能覆舟，无论品牌规模多大，真诚才是必杀技。重视产品本质与商业信誉，才是获得消费者认可。同时企业的真正危机，往往源自于自身的忽视与傲慢，三星手机就是前车之鉴。