他是上海顶级败家子，4年败光千亿资产，如今只能靠姐姐力挽狂澜

地产行业波澜起伏，总有企业因盲目求大而陷入泥潭。世茂集团的接班人许世坛，本该继承父业稳扎稳打，却在掌舵后四年内让资产大幅缩水，债务缠身，最终需姐姐助阵才能勉强维系。

许世坛生于1977年，出身上海地产家族。父亲许荣茂从1980年代起创办世茂集团，专注高端住宅开发，逐步积累千亿规模。许世坛早年赴国外求学，获英国格林威治大学房地产理学硕士和澳洲南澳大学工商管理硕士。回国后，他进入家族企业，从项目开发入手。负责的上海世茂滨江花园项目销售强劲，连续三年领跑上海住宅成交额，让他逐步积累经验。

2004年许世坛任董事，2008年升副主席。2019年他出任总裁，全面接管集团事务，父亲仅任顾问。此时集团已进入千亿阵营，2017年合约销售1007亿元。许世坛上任后定下三年销售冲千亿目标，推动多元化转型。除高端住宅外，还涉足商业地产，推出创新品牌，将集团从单一模式转向综合开发。

扩张步伐加速。2018年销售1764亿元，2019年2600亿元，2020年突破3003亿元，位居行业第九。期间他主导并购，斥资超200亿元收购多家企业地块，获称“并购王”。同时入选上海十大青年经济人物。2017年以239亿元拿下深圳龙岗地块，计划投资500亿元建700米高楼。

但高负债随之而来。2018年有息负债近1100亿元，2020年底总负债1450亿元。父亲早年警示负债增长过快，他未加重视，继续追逐销量。2021年地产调控加码，三道红线政策限制融资，市场降温，集团资金链承压。中期业绩会上他宣布转守势，控制投资多回款，但债务库存已成重负。

而且销售也下滑明显。2021年2691亿元，2022年865亿元，2023年430亿元，比巅峰期缩水超八成。深圳项目资金断裂停工，两次拍卖流拍，2025年7月以68亿元被政府收储，亏损超200亿元。2023年银行提清盘呈请，涉及16亿元。他被限制高消费，子公司股权冻结，多项目遭到拍卖。

他开始变卖资产回笼超百亿元，包括上海核心物业。推进债务重组，调整条款应对反对。2024年底八成债权人同意，银行撤消呈请。2025年2月债权人会议上，2079名债权人投票，95%赞成境外债重组方案。3月香港法院批准，7月21日生效，重组115亿美元债务，减少负债约78亿美元。

除此之外，暂停拿地，管理存量项目，上半年薪酬成本减少3亿元。物业管理和酒店业务增长，提供现金流。2024年营业额599.75亿元，微增0.9%。合约销售340.02亿元，土地储备4361万平方米。2025年前9个月合约销售192.17亿元，同比下降24.19%，平均售价每平方米12147元。9月单月19.01亿元，下降35.34%。

而姐姐许薇薇2024年12月5日回归，任非执行董事，助力管理境外项目。她有24年物业开发经验，早年在集团任职。姐弟合力下，集团摆脱清盘威胁，2025年获228亿元境内贷款展期。2024年末总资产4364.29亿元，下降19.66%；总负债4330.83亿元，下降11.97%；净资产33.46亿元，下降93.47%。

如今，地产行业已经告别高杠杆时代。许世坛的扩张虽然曾经带来销量高峰，但忽略债务风险，导致资产缩水。国家调控政策旨在促进行业健康发展，企业需注重稳健运营。集团当前虽缓解压力，但销售持续下滑，需提升造血能力。2024年9月1日许世坛接任主席，父亲退休，责任会更加重。