股权大换血！星巴克中国牵手博裕控股60%，本土资本能救场吗？

你是不是觉得，星巴克最近的那些大动作有点“看得人眼花缭乱”？

其实，这一波操作直接关乎它未来在中国市场的“生死线”。

听着，别说我没提醒，这些内容你得知道，否则真可能被朋友“拉黑”，因为一不留神就会掉队。

首先，最新交易最新进展一出来，干货满满。2023年年底消息传来，星巴克与博裕投资的合作已落地。

星巴克已完成首期24亿美元的资金注入，占股60%。

这不只是财务操作，更带来战略变革。

协议里还藏着“杀手锏”——“对赌条款”。

意思是，未来2024年，要是新合资公司门店还不够1200家，星巴克有权回购部分股权。

简单说，就是挤出成长空间，不达目标就得“割爱”。

这说明，星巴克对中国市场的野心没变，但也差点把“市场考核”绑在了门店数量上。

说完交易，再看市场的变化。

近年来，星巴克的“下沉市场”动作不断。2023年四季度，它的门店布局发生了“逆转”。

三四线城市的开店占比首次超越一二线，达到了43%。

这跟以往只在繁华城市“吸金”的策略大不同。

加上“星巴克小镇计划”的推出，活跃在县域，推出特色茶咖融合饮品，价格还比城市店低15%到20%。

这是啥？

精准击中年轻、精打细算的用户，试图用平价进入更广泛的“乡村+城镇市场”。

显然，线下还能“散户化”，未来潜力巨大。

说到科技升级，这块也没少折腾。

合资的星巴克与阿里云合作，投了5亿打造“数字咖啡中台”，意味着什么？

未来每个门店都可能成为“智能站点”，点单、导航、积分、推荐全都互联网搞定。

最新的APP5.0上线，加入AI点单、AR门店导航，会员积分还能和医疗、教育挂钩。

数据显示，月活用户增长了210%。

这不是“花里胡哨”，而是真实的提高效率和用户粘性。

供应链的本土化也插了一脚。2024年1月，星巴克在云南普洱建了“亚洲最大”的咖啡烘焙工厂，计划2025年投产，未来中国门店的原料能实现大比例本土采购——高达90%。

不仅节省成本，也顺应绿色环保路线。

此外，还和美团优选合作推出“30分钟极速达”，优先在20个城市试点。

未来，全球巨头越来越像“本地人”，好货快送，到家真方便。

但市场竞争也很激烈，不能不提。

瑞幸这边，2023年门店突破了13000家，几乎快追上星巴克的“仓库”了。

而星巴克中国2023年的门店增速下降了7%。

这数字心里都明白：竞争压力大，星巴克“扩张速度”放慢了点。

但好消息是，合资公司带来的“激活”，让2024年第一季度，星巴克的同店销售额激增8.7%，创下两年新高。

这说明，资本的注入让老牌“大佬”重新“焕发活力”。

当然，最令人振奋的，还是产品创新。2024年春季，合资的新款“东方茶咖”系列火了——龙井拿铁等6款新品，首周销量就破千万杯。

这要比之前的任何一款单品都牛皮。

结合与故宫合作开发的限定包装、门店主题，让星巴克的“文化气息”多了一层，更贴近中国用户的审美需求。

总的来说，星巴克在中国的喷发期到了。

资本大手笔的投入，加速布局一、三、四线，下沉市场和数字化战略已悄然铺开。

想象一下，这样的“混合模式”——高端品牌+本土化运营，能持续多久？

国内竞争激烈，供给过剩，未来的盈利能力才是真考验。

而且，全球CEO都在透露，未来中国样板成功后，或许还会复制到东南亚，继续“跑马圈地”。

这次变革，既是“生死战”，也是“变革涨潮”。

留意后续的“门店质量”和“盈利表现”，是真的重要，否则再多“资本操作”也只是空中楼阁。