老詹小注：

罗振宇跨年演讲，

老詹从来没听过。

脑子里有些疑问，

一时得不到解答。

想到了人工智能，

请它来帮忙解决。

答案全都在下边，

感兴趣者可看看。

A、罗振宇2026年跨年演讲基本概况

一、听众规模：现场与线上同步的年度知识盛宴

2025年12月31日，罗振宇2026“时间的朋友”跨年演讲在海南三亚保利国际博览中心举行，这是其连续举办的第11场跨年演讲。现场观众约4400人，线上通过微信视频号、抖音、微博、得到APP等平台同步直播的观众超4500万人次（仅开播1.5小时，四大平台累计观看量已超2000万）。这场演讲不仅是年度知识分享，更成为连接线上线下、跨越地域的思想共鸣事件。

二、购票要求与价格：分档定价，覆盖不同需求

本次演讲需要购买门票，采用分档定价策略，分为内场与看台两大类，具体价格如下（以三亚主会场为例）：

• 内场票：分为A区（4680元/人）、B区（2980元/人），为舞台核心区域，距离演讲者更近，体验更沉浸；
• 看台票：分为C区（1680元/人）、D区（980元/人），位于舞台周边，适合注重性价比的观众。

此外，重庆分会场（2025年12月31日18:30-00:30，渝中区希尔顿酒店）提供低价票（79元/人），包含场地、零食及嘉宾分享、直播观看等权益，适合无法前往主会场的观众。

三、听众参与的核心动机：知识、共鸣与行动的结合

听众前往现场或线上参与演讲，主要基于以下需求：

1. 获取年度知识总结与趋势判断：罗振宇的演讲以“年度思想盛宴”为定位，聚焦当年社会、经济、科技等领域的关键趋势（如2026年主题“1000天后的世界”，围绕AI对个体与组织的影响展开），为听众提供结构化的思考框架。例如，2025年演讲中“AI不是替代人而是托举人”“紫领职业崛起”等观点，成为职场人应对技术变革的重要参考。
2. 缓解年龄与职业焦虑：演讲中“35岁是价值连城的中年精英”“打拼没有年龄上限”等内容，直接回应了中年职场人、再就业群体的焦虑。如2025年演讲中，罗振宇用自身减重80斤、左耳失聪后学钢琴等经历，传递“终身学习”的信念，让听众感受到“只要干得动，就应努力前行”的希望。
3. 参与社交与情感共鸣：跨年演讲作为年度仪式感事件，吸引了一批“时间的朋友”忠实听众。现场观众通过集体观看、互动（如分会场的嘉宾分享、直播讨论），形成情感连接；线上观众则通过弹幕、社交媒体分享，参与“全民思想狂欢”，满足社交需求。
4. 
   

总结

罗振宇跨年演讲已成为国内知识付费领域的标志性事件，其“知识+情感+仪式感”的组合，满足了当代人对“有温度、有深度、有共鸣”的内容需求。无论是现场的沉浸式体验，还是线上的广泛传播，都体现了其作为“年度思想IP”的影响力。对于听众而言，参与演讲不仅是为了获取知识，更是为了在不确定的时代中，寻找“确定的希望”与“行动的方向”。

B、罗振宇2026年跨年演讲有哪些新鲜内容

罗振宇2026年跨年演讲（“时间的朋友”第十一届）以“1000天后的世界”为主题，围绕AI时代的生存策略、教育变革、个体价值等核心议题，提出了一系列具有突破性的观点与实践案例，呈现出以下新鲜内容：

一、AI认知：从“替代论”到“托举论”的本质重构

演讲颠覆了公众对AI“替代人类”的普遍焦虑，提出“AI的本质是托举人，而非替代人”的核心观点。罗振宇认为，AI的价值在于放大人类的能力边界，而非挤压生存空间。他通过三个真实案例支撑这一结论：

呼伦贝尔伊敏煤矿的无人驾驶矿车，不仅提升了采矿效率，更从根本上解决了高危作业的安全隐患；

海螺水泥的老员工裴军，从一线混凝土搅拌岗位转型为集团人工智能事业部部长助理，实现了“蓝领”到“AI领路人”的跨越；

东明石化车间主任李建恒，将摄像头数据接入飞书多维表格，大幅提升了安全管理的效率与预见性。

这些案例表明，AI正在成为各行业中“人机深度协作”的新底座，“会用AI的人”取代“不用AI的人”的逻辑，已升级为“能与AI协同的人”创造新价值的逻辑。

二、职业趋势：“紫领”崛起，成为未来最大就业增长点

基于AI对职业结构的重塑，演讲提出“紫领”这一新型职业概念——既非传统白领（依赖知识储备），也非典型蓝领（依赖体力劳动），而是“深谙业务逻辑+善于用AI解决复杂现场问题”的跨界解决方案专家。中国人民大学李育辉教授的研究显示，到2035年，中国紫领岗位规模将超过3100万人，成为未来就业市场的核心增长点。

例如，深圳科创学院、上海创智学院的新型办学模式，已不再以“修学分、拿文凭”为目标，而是让学生“入学即创业”：从市场调研、做样品到对接供应链，每一步都有学校支持，最终形成产品甚至推动公司上市。这种模式培养的，正是能应对AI时代复杂问题的“紫领”人才。

三、教育变革：“逃离一致性”，守护孩子的“独特性”

针对家长“选什么专业能躲过AI冲击”的焦虑，罗振宇直言：“以AI的变化速度，这类问题已没有‘好答案’——用人类过去的知识垒起来的护城河，正在被技术快速填平。” 他提出，“全世界的学校其实都只有3岁”（面对AI的冲击，所有教育体系都处于同一起跑线），未来教育的核心应是“帮助孩子逃离一致性”，即：

让孩子接触多样化的人（打破认知局限）；

让孩子交付明确的结果（培养解决问题的能力）；

让孩子带着独特的规则与真实世界打交道（建立边界意识）。

罗振宇以自己9岁的双胞胎女儿为例：允许她们使用手机，但制定了“手机所有权归家长、每天固定时段使用、使用前先问AI一个问题”的规则。他认为，“学会与规则共处”比“会用手机”更重要，这是孩子面对未来新工具的本能反应。

四、个体价值：构建“三层关系”，成为“不可替代的人”

演讲提出“人与AI相处的三层位置模型”，为个体在AI时代的核心竞争力提供了清晰框架：

“走在AI旁边”：把AI当作可托付的伙伴，用AI处理重复性工作，自己专注于需要情感连接、共情能力的领域（如心理咨询、高端服务）；

“坐在AI下面”：成为AI与世界连接的“底盘”——AI负责“干活”，自己负责“背锅”（如AI起草的法律文书需人类盖章、AI给出的医疗建议需医生签字）；

“跑在AI上面”：在AI渗透的基础工作层之上，提供更复杂的解决方案（如AI生成音乐后，人类用创意组合成专辑；AI设计产品后，人类用品牌故事赋予其温度）。

罗振宇强调，“技术革命的伟大之处，在于创造新需求，而非替代旧岗位”——就像电灯发明后，夜生活、夜市等新需求应运而生，AI时代的核心机会，在于“做AI做不了的事”。

五、情感连接：AI时代，“在一起”的温度更珍贵

演讲并未回避AI对人类情感的冲击，反而提出“AI连接万物，而我们需要连接彼此”的观点。罗振宇以泸州老窖为例，指出酒的本质是“情感的催化剂”：

新朋友之间的试探，因一杯酒的分享而迅速升温；

老朋友之间的回忆，因一杯酒的醇厚而愈发鲜活；

真诚的话语，因一杯酒的陪伴而自然流淌。

他认为，“科技的价值是服务人，而人最核心的需求，是‘在一起’的温暖”——无论AI如何发展，人与人之间的情感连接，始终是机器无法替代的“人间烟火”。

六、新鲜实践：从“知识付费”到“知识+硬件”的延伸

演讲同步发布了多款知识产品，其中得到首款AI硬件“GetSeed录音卡”引发关注。这款产品主打“便捷记录+智能整理”，能将录音内容自动转文字、分类标签，甚至生成摘要，为知识工作者提供了“从输入到输出”的全流程工具。此外，演讲还推出了《预测之书：1000天后的世界》《钱从哪里来》《变量》等趋势洞察著作，以及“来读书”年度知识书单，将“知识付费”延伸至“知识应用”，满足用户“从知道到做到”的需求。

总结：AI时代的“生存智慧”

罗振宇2026年跨年演讲的新鲜之处，在于从“焦虑驱动”转向“希望驱动”——它没有贩卖“AI末日”的恐慌，而是通过真实案例、可操作的方法（如“逃离一致性”“三层关系模型”），为公众提供了“在AI时代活好”的具体路径。其核心逻辑可概括为：“AI是工具，人是目的；技术是手段，情感是归宿”。

正如罗振宇在演讲结尾所说：“做一个不可救药的乐观派，在每一个‘遗弃之地’，用心构建属于自己的小小‘造物’，便能享受到生命最本真的欢喜。” 这或许就是AI时代，人类最珍贵的“生存智慧”。