当AI从聊天工具进化成数字员工,产品经理的生存法则正被彻底改写。本文深度拆解Agent Skills的革命性突破,从情报搜集到数据分析再到流程自动化,揭秘如何让AI长出“手”和“脚”,帮你将3小时脏活压缩到5分钟。更关键的是,掌握Skill Engineering能力将成为未来PM的核心竞争力。

昨天凌晨 1 点,我盯着屏幕上密密麻麻的 50 个浏览器标签页,陷入了深深的自我怀疑。
老板要在明早 9 点前看到一份《2026 AI 社交赛道深度调研》,要求覆盖 10 个竞品、分析近 3 个月的版本迭代路径,还要有用户口碑的量化数据。
我像个流水线上的纺织工一样,机械地重复着同样的动作:打开英文官网 -> 谷歌翻译 -> 截图 -> 粘贴进 PPT。三个小时过去了,我只搞定了两家,而且眼睛已经酸得睁不开了。
第二天晨会,当我顶着黑眼圈展示我那“只有截图没有洞察”的 PPT 时,那个刚入职两年的管培生,只用 3 分钟投屏演示了他的“成果”。
“昨晚我让 Agent 跑了一下数据,”他轻描淡写地说,“这是 10 家竞品的功能对比热力图,以及它们在 Discord 社区里的用户负面评价聚类分析。”
那一刻,我意识到:在这个时代,努力是最不值钱的变量。如果你的 AI 只能陪聊,而对手的 AI 已经长出了“手”和“脚”,那么你正在被降维打击。
在深入实操之前,我们必须先捅破一层窗户纸:大多数产品经理正在使用的 AI,本质上是一个“高位截瘫”的天才。
回想一下,你平时怎么用 ChatGPT? “帮我写个文案”、“帮我总结这段话”、“帮我出个主意”。
在这个过程中,大语言模型(LLM)扮演的是一个Brain(大脑)。它博学多才,读过互联网上所有的书,但它被困在服务器的黑盒子里。它无法联网(除非有插件),无法操作你的数据库,无法点击鼠标,更无法替你在 Jira 上建一个单子。
没有 Skills 的 AI,充其量是一个能说会道的“咨询顾问”。有了 Skills 的 AI,才是一个能扛事儿的“数字员工”。
根据 Anthropic 和 Microsoft 最新的架构定义,一个完整的智能体(Agent)可以拆解为:
Agent =LLM(大脑)+ Memory(记忆)+ Planning(规划)+ Skills(手/皮层)
这里的 “Skills”,是本文的核心,也是区分初级玩家和高阶玩家的分水岭。请注意,Skill(技能)不等于Tool(工具)。
对于产品经理而言,理解 Agent Skills 有两层生与死的含义:

对于 90% 的产品经理来说,我们每天的工作充斥着低价值的重复劳动:搬运信息、整理报表、同步进度、跨部门催促。 这些工作,Agent Skills 都能做,而且做得比你快、比你准。
场景 1:情报官 —— Web Browsing Skill(联网技能)
【痛点还原】你负责一个 AI 电商项目,老板让你盯着 Shein、Temu 和 Amazon 的最新动向。
传统做法:每天早上打开 10 个网页,肉眼扫描英文文档,看到有价值的就截图,复制粘贴到 Word 里,排版,发邮件。耗时:1.5 小时/天。
【Agent 解法】在 Coze (扣子) 或 GPTs 里配置一个 Agent,挂载 Google Web Search 或 Browser 插件。 你只需要配置一次指令(SOP):
“每天早 9 点,自动访问这 5 个 URL。抓取‘Release Note’和‘Blog’板块。如果发现含有‘AI’、‘Algorithm’、‘Recommendation’关键词的更新,请总结其核心逻辑,并对比我们当前的功能,生成一份 Markdown 表格,推送到飞书群。”
【价值】你将“被动检索”变成了“主动监控”。你不再是信息的搬运工,你是情报系统的设计者。那节省下来的 1.5 小时,你可以用来思考战略,或者只是单纯地去喝杯咖啡。
场景 2:分析师 —— Code Interpreter Skill(代码解释器)
【痛点还原】周一晨会,老板突然问:“上周新上的功能,用户流失率怎么样?和渠道有关系吗?” 你心里一紧:我不会写复杂的 SQL。
传统做法:找数据分析师提需求 -> 分析师说在排期 -> 等三天 -> 拿到 Excel -> 自己画图。耗时: 3 天。
【Agent 解法】使用具备 Code Interpreter(代码解释器)技能的 Agent(如 ChatGPT Plus 或 Claude Pro)。 你直接把后台导出的脱敏 CSV 文件丢给它,说:
“帮我分析上周流失率最高的 Top 3 渠道,并分析这部分用户的行为共性。请写一段 Python 代码来计算,并画一个热力图对比上个月的数据。”
【价值】Agent 会在后台自动编写 Python 代码、调试错误、生成图表。它缩短了“数据获取路径”,实现了**“对话即分析”**。你不再需要跪求分析师,你自己就是分析师。
场景 3:流程管家 —— Workflow Automation(工作流编排)
【痛点还原】开完评审会,是最痛苦的时候。要在 Jira 建 20 个票,要在日历上发邀请,要在群里同步纪要。传统做法:割裂在 3 个软件里,Ctrl+C / Ctrl+V,手动输入,极易出错。
【Agent 解法】这里需要使用支持Workflow(工作流)的平台(如 Coze)。 配置一个工作流:Input(会议录音)-> LLM(提取待办) -> Parallel(并行分支)。
【价值】打通 SaaS 孤岛,实现真正的工作流自动化。这不是简单的对话,这是业务编排。

如果你是 AI 平台的产品经理,或者是 SaaS 产品的 PM,请注意:“聊天框(Chat UI)”的红利期已经结束,“技能(Skills)”的军备竞赛已经开始。
用户不会因为你的 AI 能聊天而付费,用户只会因为你的 AI 能把事办了(Action)而付费。
在 2023 年,我们还在教 AI 怎么调用 API(Function Calling)。 到了 2026 年,我们要教 AI 怎么“工作”。
Anthropic 提出的 “文档驱动开发”理念正在成为主流。PM 的核心产出不再是给研发看的 PRD,而是给 AI 看的SKILL.md。
这是一个 Markdown 文档,里面封装了:
PM 的新核心竞争力:在于Skill Engineering(技能工程)。你能否将复杂的业务逻辑(如“合规审查”、“投资分析”、“法律合同起草”)抽象成一套 AI 能读懂的 SKILL.md?
3.2 互操作性的圣杯:MCP 协议 (Model Context Protocol)
做 AI 产品最大的痛点是什么?是碎片化。
要把你的 AI 连接到 Notion、GitHub、Slack、Postgres,你需要写 10 个不同的连接器。这叫“巴别塔困境”。
MCP (Model Context Protocol)是 AI 时代的“USB-C 接口”。 它标准化了数据和工具的连接方式。
未来的应用商店,不再是卖 App,而是卖 Skills。 Salesforce 和 ServiceNow 已经开始了这场变革。

别光看理论,现在就动手。为了保证你能真正跑通,我们避开需要写代码的 MCP,选择国内目前最好用、生态最全的Coze (扣子)平台,构建一个“行业新闻早报 Agent”。
思考:别让你的 Agent 变成“被动回复机”
很多教程会教你写 Prompt,但那是被动的——你不问,它不说。
我们要构建的,是一个能主动检索、主动阅读、自动输出的“数字员工”。
Step 1:创建 Bot 与配置插件 (Tools)打开 Coze.cn:
创建 Bot:命名为“AI 情报官”。
添加插件 (Add Plugin):这是给 AI 装“手”的关键一步。
Step 2:编写提示词 (Brain)这就是Skill Engineering的核心。直接复制以下内容到“人设与回复逻辑”中:
# Role 你是一名资深的互联网情报分析师。你的目标是为我提供高信噪比的每日早报。
# Skills
1. **搜索**:使用 Bing Search 搜索关键词 “AI Agent” AND “Product Manager”。
– 限制时间范围:Past 24 hours(确保是最新)。
2. **阅读**:对搜索结果前 3 名的高质量文章,必须调用 Link Reader 读取全文。
3. **分析**:提炼核心观点,并结合产品经理的工作场景给出启示。
# Constraints
– 必须引用原文链接。
– 忽略没有任何实质内容的营销号文章(如包含“震惊”、“速看”标题的)。
– 输出格式:Markdown 表格(标题 | 核心观点 | 对 PM 的启示 | 链接)。
Step 3:验证与调试 (HITL)点击右侧的“预览与调试”,输入“生成今日早报”。
观察点:看它是否真的调用了 Bing Search 和 Link Reader 插件?(界面上会显示插件调用的日志)。如果它只是瞎编,说明插件没配置好,或者 Prompt 里的引导不够强。
Step 4:进阶自动化 (Trigger & Push)这是区分“玩具”和“工具”的关键。 如果你希望它每天早上 9 点自动推送到飞书,仅靠上面的 Bot 是不够的。你需要使用 Coze 的“定时任务 (Trigger)”功能:
回到标题。为什么说 Agent Skills是产品经理的“效率革命”?
因为 Prompt Engineering的门槛正在迅速降低,未来的模型会越来越聪明,不需要你写复杂的咒语它也能听懂人话。 但是,Skill Engineering—— 即“如何理解业务、拆解流程、并封装成 AI 可执行的技能包” —— 这种能力会变得越来越稀缺。
2026 年,产品经理将发生分化: 一种是还在聊天框里敲字,试图用漂亮的提示词让 AI 像人的“操作员”; 一种是构建了强大技能库、指挥数字军团作战,让 AI 像神一样的“架构师”。
选择权,现在就在你手里。 别再盯着屏幕截图了,去给你的 AI 装上一双手吧。
如果你不想在AI浪潮中裸泳,欢迎关注我。 不仅分享“怎么看”,更带你“怎么干”。让我们一起在实战中重构思维,做那个驯服猛兽的驾驭者。
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题图来自Unsplash,基于CC0协议
更新时间:2026-01-19
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