4人争夺340亿！娃哈哈事件大反转！

01

娃哈哈“财产争夺战”

有了新进展

4个孩子，争夺340亿遗产......这可能是2025年最drama的豪门之争。

最近闹得沸沸扬扬的娃哈哈“财产争夺战”，迎来了续集：

8月1日，香港高等法院将对宗继昌、宗婕莉、宗继盛三兄妹起诉宗馥莉的案件进行聆讯，性质是宣布决定，时间约5分钟，预计会是一个程序性的流程。

这场围绕百亿遗产的争夺战，早已不是简单的家族私事。

今年7月，也是娃哈哈创始人宗庆后离世后的第17个月，三名美国籍的“原告”突然现身，自称是宗庆后与杜建英所生的非婚生子女。

三人向香港和杭州两地法院提起诉讼，要求平分价值超200亿元的29.4%娃哈哈股权，加上境外资产，总争议金额达340亿；还要求冻结宗馥莉名下汇丰银行的18亿美元资产，并追索“父亲承诺的21亿美元信托资金”。

还有消息说，宗庆后除了这 4 个孩子还有其他子女，宗庆后的弟弟宗泽后立马跳出来否认，公布族谱证明只有宗馥莉和杜建英的3个孩子。

作为嫡长女的宗馥莉也不甘示弱，甩出了宗庆后2020年的遗嘱，上面白纸黑字写着 “境外资产由独女继承”。可这遗嘱也有点争议，见证人全是娃哈哈高管，没一个家族成员签字。

更棘手的是，香港法院已经下了临时禁令，对宗馥莉的账户资产予以冻结。原告还申请要对宗庆后遗骸进行DNA鉴定，想用科学证据说话。

现实中的“豪门财产争夺战”，往往比电视剧还精彩。

让人大跌眼镜的是，宗馥莉的亲叔叔宗泽后又来 “插了一刀”。

他公开指责宗馥莉：“要那么多钱干嘛？天堂又不能用！”明着暗着说宗馥莉 “不厚道”，还放话 “国资要进来，我能振兴娃哈哈”。

可这位叔叔自己创业屡败屡战，欠债累累，这会儿跳出来，谁都看得出醉翁之意不在酒。

除了宗泽后，这场夺产大战，还有一个关键人物——宗庆后的母亲，103 岁的王树珍。

按《民法典》，王树珍是宗庆后遗产的第一顺位继承人，这意味着，即便宗庆后曾立遗嘱把资产全给宗馥莉，只要遗嘱程序有瑕疵，太奶的意见很可能撼动全局。

更有知情人士说，王树珍更疼孙子宗继昌，当年宗庆后父亲编家谱时，就想把宗继昌写进去，只是没成。

这场官司，早不是简单的 “分家产”。150亿信托里藏着娃哈哈的核心股权，三个年轻人要的是继承权，叔叔盯着企业话语权，太奶的态度能左右法律天平。

宗馥莉手里的 “唯一接班人” 剧本，突然就成了 “全员混战”。

02

改革大刀砍向 “老班底”

娃哈哈在阵痛中变天？

宗馥莉接棒那天起，就没打算按 “老规矩” 来。

2021年12月，宗庆后主动卸下担任34年的总经理职务，宣布由宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，为日后的权力交接铺平道路。

2021年正式掌权后，她干的第一件大事就是 “换血”。

董事会里，跟着宗庆后打天下的吴建林、潘家杰等老臣全被请走，换成了叶雅琼、洪婵婵这些 “自己人”；人力资源、供应、运输这些核心部门，员工几乎被宏胜（宗馥莉控制的“宏胜系”公司）的人 “包圆”。

在销售端，宗馥莉直接把娃哈哈沿用几十年的 “联销体” 渠道资源，硬生生收归到宏胜手里。

连老员工引以为傲的研发部，也被她大刀阔斧砍掉一大半。

毋庸置疑，这些举动引发了内部的不满和反抗。但宗馥莉并没有退缩，而是以雷霆手段重构公司的管理体系，平息了这场内部风波。

外界有人说宗馥莉 “急功近利”，把父亲的家底当试验田。

也有人觉得 “早该改了”—— 毕竟娃哈哈这几年确实有点 “老”，营养快线卖不动了，新产品又接不上，2023 年营收比巅峰时跌了近 300 亿。

改革的代价摆在那儿：老渠道动荡，新团队磨合慢，连 “国民品牌” 的口碑都会跟着打了折。

2024年，娃哈哈推出了14款新品，包括椰子牛乳饮品、双柚汁、无糖纯茶等，但离成为爆品仍有距离。

宗馥莉在接受媒体采访时曾表示：

“我和我爸所处的时代不一样……他是靠直觉……直觉是重要的，我爸的市场感觉也确实是很好的。但是市场也在变，尤其是年轻一代消费者成长起来了。我个人是不太喜欢通过直觉去做判断的，我希望做到的是制度化的管理。”

如今，新茶饮异军突起，再加上品牌老化、既得利益群体的阻力、消费渠道的迭代…… 宗馥莉所面临的改革挑战，已然超过了父亲宗庆后当年。

更棘手的是，在应对这些经营难题之前，她还得向内外解释清楚：娃哈哈的归属中，有多少属于她，多少属于同父异母的弟妹，又有多少与国家相关。

03

留给娃哈哈的时间不多了

38年前，宗庆后拿着14万承包校办企业经销部时，肯定想不到娃哈哈会有今天。

这个靠“喝了娃哈哈，吃饭就是香”火遍大江南北的品牌，巅峰时一年营收达783亿。AD 钙奶、营养快线陪着几代人长大，非常可乐硬是从可口可乐手里抢下 12% 的市场。

可现在，这场遗产纷争正在打破这一切。

7月中旬事件发酵后，电商平台上娃哈哈日销量从1万多跌到5000多，直播场数从317场骤减到91场。

与此同时，宗庆后“一妻一女”的形象崩塌，消费者看着货架上的娃哈哈商品，心里难免打鼓。

更严重的是，据全国工商联饮料业商会调研，7月以来已有3家省级代理商暂停进货，他们担心 “股权变动影响供货稳定性”，无疑给娃哈哈的销售渠道带来了一定的压力。

娃哈哈是中国民企的缩影，从区镇企业做到行业龙头不容易。

宗馥莉正在面对的，是三个同父异母的弟妹，还有市场的怀疑、老员工的抵触和新兴品牌的冲击。

这场风波过后，娃哈哈能不能还是那个让人心安的国民品牌，就得看这位继承人能不能扛起千斤重担了。

至于“混战”的结果，恐怕得等8月1日开庭那天，再看看了。