段永平:如何避免以为看懂实际又错了的问题

段永平:有人问如何避免以为看懂实际又错了的问题,个人观点:错误是不可避免的,但呆在能力圈内以及专注和用功可以大幅度减少犯错的机会。

对段永平的这句话,进行逻辑展开。


一、推论和条件分析

推论一

承认有些事情是做不到的,这是大成功者的一个标志。


尤其是某些必不可免、必然性的事情,是无法对抗的。承认有些事情做不到,

1、才能够正视自己。

2、这也是对自己的留有余地——当追求100%的时候,事实上也就缺少了冗余和容错。而这样形成的体系是极其脆弱的,往往表现为总是差了一点运气。


由此,得到推论二

任何时候,都要做好判断犯错的准备。


如果判断错——那就说明违背了不懂不做的原则——此时根据段永平的哲学——要立即停止,也即先出掉走人了。

段永平:所谓坚持做对的事情是通过发现是错的事情就马上停止,不管多大的代价都会是最小的代价。stop doing list也很重要。

不懂不做,属于stop doing list的范畴。


而并不是择机止损。——表面上是想挽回一点损失,但这个损失完全可以通过做对的事情——来实现获取。所以,

巴菲特:在投资中有一条很重要的纪律,一个投资输了, 不要为了翻本而再追加投资。其实,为了翻本而继续追加已经输了的投资 往往是一个错误决定。

此时,往往会发生如下的情况,

1、当然,有时候确实挽回了一些损失

2、但是,有时候却造成了更大的损失

而在投资上,是要排除那些长期上可能赚、可能亏的投资机会的。


所以,翻本——这是策略错,正确的策略应该是——通过做对的事情,代替做错的事情。在这里,

1、先停止下来,是对。

2、做对的事情,是对。

停止下来,往往得到了冷却自己的一个机会,人性总是受自己犯错的影响的——从而增大了下一次犯错的机会。


通过一段时间的冷却,人就恢复了疲劳、恢复了正常的水平——从而提高了自己下一次做对的机会。


以及推论三

在事情的执行过程中,要不断的跟进事情的进展和执行,以便检查自己判断的对和错。


不去跟进事情的执行,那么执行往往是会出现错误的,甚至不知不觉做了错误的事情、或者自己的下属做了错误的事情。


历史上,有两个不跟进的牛人——项羽和诸葛亮,以致于事情功亏一篑。

1、项羽,不跟进丁公和大司马、不跟进齐国平叛。

2、诸葛亮,不知道建立起跟进系统,以至于只能事必躬亲。

只有有了跟进(而不是只凭自己信任),才能进行授权和分权。


推论三

概率上100%的事物,只存在理论上,而在现实中——是不存在的。绝大多数事物,是达不到概率上的100%。


一般人力上的追求90%以上、甚至是95%以上。——就可以认为有必然性了。因为有最后的10%和5%的机率,是在自己掌握的信息之外、以及现实中的某些随机波动决定的。


此时这剩下的5%到10%的机率,要靠在跟进检查中提升和确定。——在跟进检查中,会补充一些信息或者增加原先信息的置信度,尤其是一些重要信息的置信度。


二、辩证法分析

这是多和少的正反面,这也是有和无的正反面。

1、可以大幅度减少犯错的机会——这是多走向少。

2、错误是不可避免的——这是有走向绝对无——的不能做到。

也就是说,有和无这组正反面,要比多和少这组正反面,要困难的多。因为再少——它也仍然是个有。


所以有5个西格玛、6个西格玛的说法——所以,

1、仍然要做好犯错的准备,

2、仍然要通过跟进检查发现错误、排除掉错误。


不可避免——也即必然性,必然和自由构成了一组正反面,必然性的东西,是不可对抗的,所以,

1、只有不把目标定在100%正确上,人才能自由。

2、要有冗余,要有容错。

3、应该把目标定在90%以上的正确——比如,段永平就是追求90%以上的把握。或者把目标定在95%以上的正确——比如,巴菲特就是追求95%以上的把握。


同时,建立出冗余和容错——在策略上,则是,

1、不断的筹集新现金,从而使自己的相对仓位,绝不是满仓的状态。

巴菲特的保险公司,不断的为巴菲特提供新现金。而段永平的oppo和vivo,也不断的为段永平提供新现金。

2、用安全边际策略——margin of safety。


这样,就建立出了自己强大而有韧性的体系来了。


这也是知和行的正反面,知和行是存在一段距离的——这个距离无法抹除,所以,跟进和检查就是必不可免的。


三、思维方式分析

这是段永平思考成立条件的顶级思维。——呆在能力圈内以及专注和用功——是大幅度减少犯错的机会的一个条件。


段永平不与必然性的东西对抗的思维。——这也是段永平追求客观性的思维——正是因为不可避免这个客观性的存在。


只有追求了客观性,才能得到强大而有韧性的主观。

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更新时间:2025-07-27

标签:美文   段永平   事情   正反面   必然性   推论   错误   不可避免   机会   客观性   项羽   冗余

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